Organisationstilpasning
Savner du engagement og opbakning fra kolleger og medarbejdere, når du skal søsætte nye initiativer? … når organisationen tilpasses, effektivises eller arbejdsprocesserne optimeres?
En erfaren psykolog kan yde professionel støtte ved tilrettelæggelse af forandringsprocesser. Ud fra viden om psykologiens betydning for forandringer i organisationer og adfærdsdesign, kan en dygtig erhvervspsykolog støtte både ledere og medarbejdere i gennemførelsen af forandringsprojekter.
Kommunikation i forandringsprojekter
Måske skyldes det, at du (som mange andre) fokuserer på de mekaniske dele af processen – altså på forandringer af strukturer og arbejdsgange – i stedet for på de menneskelige aspekter som betydningen af relationer og kommunikation i forandringsprojektet.
Hvis forandringsprojekter skal implementeres med succes, er de relationelle færdigheder hos ledelse og nøglemedarbejdere helt afgørende.
Forebyg mistrivsel og stress ved organisationsændringer
Forandringsprojekter kan medføre mistrivsel og stress blandt virksomhedens medarbejdere, hvis de tilrettelægges uhensigtsmæssigt. De planlagte forandringer kan gå i stå eller forsinkes af den psykiske turbulens, der ofte følger i kølvandet på ledelsens udmeldinger om forestående organisationsændringer, implementering af ny teknologier, geografiske flytninger, virksomhedsopkøb eller effektivisering af processer via LEAN etc.
Øget effektivitet og optimering af produktionen
Et velplanlagt forandringsprojekt med fokus på relationer til og dialog med de involverede parter kan øge sandsynligheden for, at du når i mål med planlagte besparelser eller forøget effektivitet ved omlægning og optimering af produktionen.
En erfaren psykolog kan yde et unikt bidrag ved tilrettelæggelse af forandringsprocesser. Med afsæt i nyeste viden om psykologiens betydning for forandringer og adfærdsdesign, kan en dygtig erhvervspsykolog fungere som støtte ledere og projektledere i gennemførelsen af forandringsprojekter.
Mennesker reagerer på forandring
Der sker hele tiden forandringer – og de rammer os hurtigere end nogensinde før. Ofte afløses den ene forandring af den næste – og det er mere reglen end undtagelsen, at forandringer optræder sideløbende. Det er et grundvilkår for stort set alle typer af organisationer. Alle mennesker påvirkes af forandringer, men nogle mennesker er naturligvis mere følsomme overfor den usikkerhed, som forandringer på arbejdspladsen kan medføre.
Erhvervsrettet psykologhjælp
Hos Psykologhuset FiiRST kan du få hjælp i form af konsulentbistand, ledelsescoaching eller psykologfaglig sparring i et forløb af kortere eller længere varighed. Alle forløb målrettes den konkrete virksomhed. Findens den relevante erfaring ikke i huset, så får du klar besked!
Eksempler på tematikker, der kan inkluderes i et forløb:
- Kortlægge medarbejdernes modstand, kritik og evt. frygt for fremtiden
- Kommunikation/dialogværktøjer
- Tillidseffekten – tryghed i det relationelle samspil
- Valg af tilgang og metoder (relevant og hensigtsmæssig involvering)
- Sikker navigation i dynamiske og foranderlige miljøer
- Fordeling af roller og forankring af ansvar
- Det relationelle lederskab
- Håndtering af usikkerhed og konflikter
- Styrkelse af autenticitet
- ADKAR-modellen
- Konkret bistand ved tilrettelæggelse af forandringsprojekter
Erhvervspsykolog til organisationsforandringer
Også mellemledere og teamledere kan føle et kontroltab i fm. forandringsprojekter. Ofte vil de føle sig som ’lus mellem to negle’. Deres egen stilling kan være på spil, når organisationen forandres, og de bliver ofte nødt til loyalt at igangsætte initiativer, som de selv kan være i tvivl om. Med en erhvervspsykolog om bord kan de hjælpes til at håndtere en evt. tvivl eller en tilbageholdenhed med at give udtryk for de faldgruber, som de ser i projektet.
Få hjælp til konfliktløsning af Erhvervspsykolog
Det er afgørende, at kritik ikke undertrykkes, men håndteres. Når vi vender os væk fra kritikken, så skaber det en virkelighedskløft mellem top-ledelsen og det udførende organisationsniveau. Hvis der skal sikres fremdrift i et forandringsprojekt, skal det være muligt at tale åbent om divergerende synspunkter, tvetydigheder og ubekendte faktorer. Såfremt stridigheder ikke bilægges tidligt i projektet, øges sandsynligheden for fiasko.
Få hjælp til kommunikation af Erhvervspsykolog
En erhvervspsykolog kan hjælpe centrale nøglepersoner i større forandringsprojekter til et perspektivskifte – til at se sagen fra flere sider, så de ikke låser sig fast i en bestemt selvforståelse eller problemopfattelse. En professionel og uvildig samtalepartner med psykologisk ekspertviden kan øge den psykologiske fleksibilitet, så det er muligt at indgå konstruktivt i relationer. Tydelige budskaber, der ikke er farvet af en irrationel emotionalitet, forbedre kommunikation og dialog i alle situationer til gavn for projektet og organisationen. Der vil altid opstå misforståelser, og konflikter er uundgåelige, når der er meget på spil på en arbejdsplads. Hvis det er muligt at få folk fra forskellige niveauer og fagområder i organisationen til at kommunikere åbent om tvivl, idéer og bekymringer, kan der opstå frugtbare synergier og muligheder.
Er du i tvivl, så ring til os eller book en gratis og uforpligtende for-samtale, så hjælper vi dig til afklaring og evt. videre til anden relevant hjælp.